Главный бухгалтер собирался уходить из компании проработав в ней более 7 лет. Собственник, доверяла на протяжении долго времени сотруднику полностью, и не погружался в работу отдела. После конфликтной ситуации, главный бухгалтер приняла решение уйти из компании, и стала подговаривать уйти за собой часть отдела.
Проблема:
1. Собственнику некому было принимать принимать дела от главного бухгалтера, и она не знала какие моменты нужно проконтролировать.
2. Не понимала о действительном положении дел в учете компании
3. Боялась наступления административных и уголовных последствий за ошибки допущенные бухгалтером
Что было сделано:
Выявили серьезные ошибки бухгалтера которые повлекли потери:
1. Бухгалтер не использовал налоговых льгот малого и среднего бизнеса.
2. Неправильно оприходованный товар привел к завышению налоговой базы и в итоге переплате налога
3. Приняли дела до момента выхода нового главного бухгалтера и дали рекомендации новой команде, на пересдачу деклараций и возврат средств.
4. Устранили налоговые риски
Результат:
Выявили неиспользованные расходы и тем самым сэкономили
на налогах более 5 млн рублей
Провели проф. аттестацию нового главного бухгалтера, проконтролировали корректную передачу дел