Любой бизнес должен приносить прибыль. Оценить ее можно заранее, если заказать финансовую модель будущего предприятия. Это схематическое представление состояния элементов и хозяйствующего субъекта в целом, в том числе основных показателей его работы. Подобная аналитика пригодится и в процессе деятельности, в частности, для составления стратегического плана развития и бюджета организации.
Лучше заказывать ее разработку у профессионалов, иначе точность получаемой информации окажется под большим вопросом. Вы можете положиться в этом на опытных специалистов компании «Сальдо Фаворит». Эффективный анализ, успешная и максимально предсказуемая деятельность гарантированы.
Какие задачи удастся решить бизнесу?
Моделирование — это возможность для собственников и инвесторов принимать правильные и дальновидные управленческие решения в условиях внешней неопределенности, в сложных и неоднозначных хозяйственных ситуациях.
В частности, данный способ планирования позволяет:
- Оценить текущее и будущее экономическое положение предприятия, сопоставить ожидания и фактические данные.
- Найти более рациональные варианты использования ресурсного потенциала.
- Наладить и скоординировать взаимодействие служб и отделов для достижения общих целей деятельности.
- Определить конкретные цифры, при которых работа компания теряет экономический смысл: точки безубыточности, рентабельность и т. п.
- Выявить риски и установить базовые показатели, требующие пристального контроля для обеспечения стабильности фирмы.
- Оперативно реагировать на изменение условий деятельности внутри компании и внешних факторов (например, резкого сокращения привычных денежных потоков или скачка курса валют).
Таким образом, финансовые модели используются почти во всех сегментах бизнеса: в управленческом учете и бюджетировании, для текущего и факторного анализа. Также они широко встречаются в инвестировании, кредитовании и оценочной деятельности.
Этапы финансового моделирования
- Описание.
Для этого необходимо:
- четко понять цели создания конкретной модели;
- выделить главные вопросы, на которые она должна отвечать;
- сформировать перечень показателей с уточнением степени детализации и глубины расчетов. Чем подробнее схема, тем точнее итоговая информация. Но трудоемкость и стоимость ее разработки также будут выше;
- организовать конфиденциальный доступ к получаемым данным;
- утвердить источники и качественные характеристики исходной информации.
- Документирование.
Все требования и аспекты будущей финансовой модели должны быть согласованы и утверждены официально. Необходимо определить логику расчетов (формулы), блоки модели и средства ее визуализации (графики, диаграммы и др.).
- Построение структуры.
- Тестирование проекта. Определяется корректность расчетов и результатов с предоставлением клиенту итогового отчета.
- Начало реального применения. На этом этапе предполагается контроль функционирования и внесение правок — при выявлении неточностей и искажения данных.
- Дальнейшее сопровождение специалистами (при необходимости).
Что влияет на стоимость услуги?
Большое значение имеет текущее состояние бюджетирования и управленческого учета на предприятии клиента. Лучший вариант — когда и то, и другое поставлено и хорошо налажено. В этом случае удастся избежать дополнительных работ и корректировок, а значит и расходы окажутся минимальными.
Цена услуги напрямую зависит от сложности финансовой структуры компании и количества бюджетных статей по каждому центру ответственности. По всем из них придется определять взаимосвязи, что увеличивает трудоемкость. Если вы хотите сэкономить на финансовой модели, то сначала оптимизируйте количество статей и ЦФО, а только потом заказывайте разработку.
Важный момент — в какой программе предлагается вести построение модели и расчеты по ней. Авторские ПО обойдутся дороже, чем широко используемый Excel. Также предусмотрена отдельная оплата за обучение сотрудников клиента и сопровождение в ходе дальнейшей эксплуатации продукта.
Чтобы добиться устойчивости и прибыльности своего предприятия, решайте задачу с помощью финансовых моделей компании «Сальдо Фаворит».