Организационная структура бизнеса клиента включает одну организацию на ОСНО, три организации на УСН и два ИП на Патентной системе налогообложения.
Основной вид деятельности – оптовая и розничная торговля спортивными товарами. Общая выручка за 2021 г – 1 320 млн. руб.
По рекомендации знакомых, к нам обратился клиент с целью проведения мероприятий налогового планирования. Клиента беспокоило повышенное внимание налоговых органов к его бизнесу.
Мандриков Андрей
Руководитель проектов по налоговому консалтингу "Сальдо Фаворит"
Специалисты "Сальдо Фаворит" погрузились в работу:
1
- Выявили, что оба ИП являются учредителями всех организаций;
- Также все члены группы имеют общий вид деятельности, имеются общие сотрудники;
- Бухгалтерский учет ведется одним бухгалтером в одной базе 1С, для продвижения в интернете используется один сайт.
2
- По оценке наших консультантов, в случае проверки данной структуры бизнеса им грозило объединение и доначисление налогов на общую сумму 528 млн. руб;
- Мы разработали для клиента на выбор три модели бизнеса, при которых налоговые риски были сведены к минимуму;
- После выбора клиентом оптимальной для него модели бизнеса мы разработали для него план действий с указанием конкретных шагов, сроков и ответственных лиц при переходе от старой модели к новой.
В результате:
Оказали правовую поддержку клиенту на всех этапах перехода к новой модели
Клиент получил безопасную, с точки зрения налоговых рисков, структуру ведения бизнеса, позволяющую применять мероприятия налогового планирования и регулирования налоговой нагрузки.